Bossing - Freistellung + Aufhebungsvertrag? Abfindung + ggf. Arbeitslosengeld

Sehr geehrte Damen und Herren,
am 01. Juli 2006 begann ich mein Arbeitsverhältnis als Direktionsassistentin in einem Unternehmen mit ca. 500 Mitarbeitern als größte Niederlassung im europäischen Verbund. Meine Person und Arbeit wurde auch als Urlaubsvertretung in anderen Direktoraten und in der GF sehr geschätzt.
Im Spätsommer vergangenen Jahres kam ich mit meinem Vorgesetzten privat zusammen, was alsbald in der Firma die Runde machte. Auf eigenen Wunsch bat ich um einen Abteilungswechsel zum Januar 2009 hin. Ich sollte hier für eine Direktorin in einer vergleichbaren Position arbeiten. Vom ersten Tag an war die Atmosphäre belastet/ -end. Ich erhielt von ihr keine für meine Arbeit notwendige Informationen, wurde in meinen Arbeitsbereichen massiv beschnitten, bekam nur noch stupide Arbeiten, wurde teilweise rüde angegangen, bestenfalls ignoriert. In meinem Zielvereinbarungsgespräch im März teilte sie mir mit, dass sie aufgrund meiner privaten Verbindung mir nicht vertrauen und nicht mit mir zusammenarbeiten könne. Ich wurde degradiert, erhalte nach wie vor keine ordentlichen Jahresziele von ihr, keine interessanten Aufgaben oder Projekte, werde sozial isoliert. Diese existenzbedrohlichen Bedingungen und vor allem das Bossing hatten und haben massive Auswirkungen auf meine Gesundheit.
Seitens der GF wurde meinem Partner angedeutet, dass meine Chefin mit meiner „Performance“ nicht zufrieden sei und wie man mit mir weiter verfahren könne (ggf. Abfindung). Ich habe diese Umstände vor ca. 2 Wochen –zunächst inoffiziell- einem der Betriebsräte zur Kenntnis gegeben.
Ich will so schnell wie möglich aus diesem Unternehmen ausscheiden. Ein neues Arbeitsverhältnis habe ich noch nicht in Aussicht, bin aber zuversichtlich, dass ich mit etwas Abstand und der nötigen Ruhe etwas Passendes finden werde. Ich möchte gerne für 6 Monate Gehaltsfortzahlung bei sofortiger Freistellung. Ich bin mir dessen bewusst, dass dies kein übliches Zeitfenster ist, mir ist es als Mutter eines 10-jährigen Sohnes ohne Vater jedoch wichtig, das Risiko einer Erwerbslosigkeit zu minimieren und meine Gesundheit zu erhalten. Unsere Unternehmenssituation ist im Übrigen die, dass man nicht traurig ist ob jeden Mitarbeiter, der aus dem Headcount fällt.
Ist dies eine sinnvolle Herangehensweise, was raten Sie mir? Was gilt es zu beachten mit Blick auf Arbeitslosengeld, wenn es mit einer zeitnahen Neuanstellung nicht klappen sollte (Anrechnung/ Sperre)?
Vielen Dank für Ihre Hilfe.